學員姓名: 賴家沛

	項次	課程名稱	預定日期	結業證書	進度
	1	IPC-A-620線纜及線束元件的要求與驗收	2021/11/27		已完成
課程內容 IPC/WHMA-A-620在2002年首次出版後就被國際業界廣泛接受，很快成為線纜線束行業進行工藝、材料和檢驗管理的最重要的指導標準。在WHMA工業技術指導委員會的支援下，IPC/WHMA-A-620的標準和認證課程被翻譯成多種語言，作為線纜成品的驗收標準，得到了國際的普遍認可。新版本中加入了端子無鉛焊接要求，目前IPC/WHMA-A-620已經為全球範圍的OEM和EMS公司廣泛採納。 課程介紹、IPC政策及程式、前言、可適用文件、備線、線纜元件與導線的測量、測試 銜接 壓接端子、絕緣穿刺（IDC） 標記/標籤、緊固、線束/線纜的電氣遮罩、線纜/線束防護層、成品組件安裝 焊接端子 同軸及雙軸線纜組件 連接器連接、二次成型/灌塑成型 無焊繞接 開課單位
	2	ISO 14001:2015 環境管理系統內部稽核員訓練	2023/3/22		預備中
課程內容 1.ISO 14001:2015環境管理系統要求 2.內部稽核流程 3.稽核方案的風險與機會 4.擬定稽核計畫、執行、檢討與改進 5.稽核員的稽核技巧 開課單位 科建管理顧問 廖思評0982-588485
	3	如何選到正確的員工	2021/9/1
課程內容 如何選到正確的員工 1.從測試的十個特質看員工 2.組織相對的功能建立 3.如何讓員工複製 4.何謂好的領導 高階經營管理系列 開課單位 財團法人台中世界貿易中心人才培訓組 台中市西屯區天保街 60 號
	4	好主管高效溝通演練班	2021/10/13
課程內容 "1. 教導式VS 教練式 2. 盤點下屬的效能矩陣 3. 如何協議挑戰性目標 4. 傾聽同理下屬的內在聲音與現況 5. 運用有力提問，區分事實與意見 6. 正向回饋，激發潛能 7. 追蹤成效 8. 實務演練一對一會談" 開課單位 聯曜企業管理顧問
	5	現場主管日常管理與報表分析技巧研習班	2021/10/14
課程內容 "一、主管應有的日常管理要項 二、日常管理應有的報表類別與分析方法 三、不同期別之報表應有的差異性 四、日常報表管理之關鍵要素及PDCA執行重點 五、如何將日常報表轉化成圖表以利管理 六、如何從報表中分析問題與對策擬定 七、如何提昇日常管理績效及結合人員考核 八、案例演練與討論 " 開課單位 財團法人中國生產力中心 台中市工業區 38 路 189 號 (中國生產力中心訓練大樓) 04-23505038分機02037溫先生(職安)
	6	現場管理效能提昇研習班	2021/11/10
課程內容 "一、 現場管理概要 1.現場的定義 2.現場管理的對象與目的 3.現場管理重點 二、 績效管理 1.績效管理的概念與用途 2.組織部門績效管理 3.員工個人績效管理 4.設定考核標準的原則 5.績效管理制度 三、 設備管理 1.設備管理系統 2.設備管理組織 3.設備保全作業 4.全面生產設備保全 四、 在製品的管理 1. 推式與拉式管理 2. 領發補退料管理 3. 模擬發料作業 4. 外包管理 五、 工作改善 1. 現場工作改善準備 2. 現場工作改善步驟 3. 工作改善 4. 實例運作與研討 六、 環境5S管理 1.5S推行步驟 2.5S常遇到的困難 3.5S活動成功的10項條件 " 開課單位 財團法人中國生產力中心 台中市工業區 38 路 189 號 (中國生產力中心訓練大樓) 04-23505038分機02037溫先生(職安)