學員姓名: 林順興
項次
課程名稱
預定日期
結業證書
進度
1
IPC-A-620線纜及線束元件的要求與驗收
2021/11/27
已完成
課程內容
IPC/WHMA-A-620在2002年首次出版後就被國際業界廣泛接受,很快成為線纜線束行業進行工藝、材料和檢驗管理的最重要的指導標準。在WHMA工業技術指導委員會的支援下,IPC/WHMA-A-620的標準和認證課程被翻譯成多種語言,作為線纜成品的驗收標準,得到了國際的普遍認可。新版本中加入了端子無鉛焊接要求,目前IPC/WHMA-A-620已經為全球範圍的OEM和EMS公司廣泛採納。 課程介紹、IPC政策及程式、前言、可適用文件、備線、線纜元件與導線的測量、測試 銜接 壓接端子、絕緣穿刺(IDC) 標記/標籤、緊固、線束/線纜的電氣遮罩、線纜/線束防護層、成品組件安裝 焊接端子 同軸及雙軸線纜組件 連接器連接、二次成型/灌塑成型 無焊繞接
開課單位
2
荷重一公噸以上之堆高機操作人員在職教育訓練
2023/1/17
已完成
課程內容
具結業證書且擔任相關工作者, 每三年應至少參加3小時之在職教育訓練。
開課當天攜帶下列證書:
1.堆高機操作人員訓練結業證書/技術證正本1份
2.身分證正、反面影本一份
開課單位
中國勞工安全衛生管理學會
忠明南路789號5樓
04-22654040分機15劉肇文
3
預防存貨積壓及落實盤點實務技巧
2023/6/28
已完成
課程內容
一、從產銷改善庫存問題
1.為什麼會發生庫存
2.檢視庫存原因/降低對策/精實管理
3.績優企業如何做好庫存管理與情境決策
4.出入庫管理/掌握目前庫存狀況
5.以 JIT 方式根除庫存
二、存貨的管理、控制與跟催
1.原物料計畫及處理程序 2.降低庫存造成『量、價』原因
3.存貨總類與降低存貨戰略
4.存貨週轉率的評價與改善方法 5.減少【呆料】除呆行動
6.加強存貨管理,有效控管週轉金及減少發生財損
8.經營上的現實問題與改善
三、存貨資材的規劃、盤點、管理
1.降低進料﹝貨﹞成本可採行的 2 方法
2.降低庫存量的模式分析
3.急單、插單及少量多樣的存貨管理技巧
4.如何做好「進-銷-存」之控制的 2 戰略
5.實地盤點方法與控制
6.待退商品及呆、廢料之預防與防呆處理
7.供應商、外包商之管理管制
8.如何透過盤點來減少材料、存貨積壓的壓力
四、Q&A
1.料帳不符差異原因/調整改善 2.其他實務問題
開課單位
財團法人中國生產力中心
台中市工業區 38 路 189 號 (中國生產力中心訓練大樓)
04-23505038分機02037溫先生(職安)
4
一般職業安全教育訓練
2023/8/1
已完成
課程內容
開課單位
禾盛內部教育訓練中心
台中市南屯總廠
0424790000曾小姐
5
存貨政策制定與管理
2023/3/22
課程內容
一、存貨之意義與特性
二、存貨類型與定義
三、從存貨相關策略與流程改善存貨水準
四、從執行力改善存貨水準
五、從管理機制改善存貨水準
六、存貨管理與ERP系統關連
七、異常存貨檢核及改善步驟
八、存貨水準改善之問題分析與解決技巧
開課單位
鼎新知識學院-台中
台中市大里區中興路一段161號
02-8911-16881029 許小姐、2460 謝先生
6
如何做好物料計畫與倉儲管理
2023/4/13
課程內容
一、物料管理基本概念
二、如何選用合適的存量管制模式
三、物料需求計畫 (MRP) 的運用
四、倉儲管理實施要點
開課單位
鼎新知識學院-台中
台中市大里區中興路一段161號
02-8911-16881029 許小姐、2460 謝先生